Nyhet: 2022-12-07
Vicerektor Torbjörn Lundh deltog i ett möte mellan vicerektorsgruppen och de lokala dekanerna i Ljubljana om hur EUTOPIA skulle kunna stötta och berika fakulteternas arbete.
EUTOPIA More är nu sjösatt och arbetet i full gång.
– Men den stora utmaningen är att ta vara på nätverket internt inom GU, menar vicerektor Torbjörn Lundh som nu också, i likhet med rektor, avslutar sitt ordförandeuppdrag.
En sen eftermiddag, när novembermörkret faller över Ljubljana, slår sig Torbjörn Lundh ner i en fåtölj i lobbyn vid Hotel Union, och kan andas ut efter en lång mötesdag. Han har varit ordförande i den strategigrupp som tog fram ansökan Pilotfas 2 – 2050, och nu lämnat över stafettpinnen till sin kollega vid Unversitat Pompeu Fabra, Barcelona.
Arbetet med ansökan och budget, som bygger på samarbete med 10 vicerektorer, en från varje partneruniversitet, är avslutat. I somras beviljades budgeten på 14,4 miljoner euro, för den kommande fyraårsperioden, vilket ska fördelas på tio lärosätena.
– Det låter kanske inte som så mycket pengar i sammanhanget, men det är ett kvitto på att EUTOPIA är en allians att räkna med. Nu utvidgas nätverket och blir globalt. Hela tanken med internationaliseringen ligger i linje med GU:s vision om att vara ett universitet för världen. Det arbete som vi lägger ner nu kommer vi ha nytta av i framtiden.
Torbjörn Lundh lyfter även fram arbetssättet inom det japanska nätverket MIRAI som en förebild.
– Båda dessa nätverk skapar en oerhörd synergi. EUTOPIA går nu in i pilotfas 2 och blir mer fördjupat, integrerat men också mer komplext med större mångfald. Det finns förstås de tycker att det blir jobbigare att samordna och det finns andra universitetsrepresentanter här nere som vill gå tillbaka till hur det var, men hittills har vi lyckats behålla mångfalden. Vi vill att så många som möjligt ska känna sig välkomna, säger Torbjörn Lundh som framhåller att man ska se EUTOPIA som en möjlighet för utökat samarbete inom utbildning, forskning och samverkan för alla studenter och anställda.
Det som Torbjörn Lundh menar är att det unika med EUTOPIA More-ansökan var att den inte innehöll några utpekade forskningsinriktningar utan visade på vikten av att utbildning och forskning hänger ihop samt att låta dessa projekt skapas genom en bottom-up-process.
– Vi säger inte vad vi ska forska om, för det vet vi inte. Vårt motto är: ”Being bold, by being humble”. Jag tror personligen på en renässans för klassisk kunskap. Snart har de lågt hängande frukterna för AI tagit slut och smartare algoritmer kommer att krävas som i sin tur kräver gedigen modelleringskunskap.
Han tycker att tiden är mogen att rikta blicken inåt genom att erbjuda lärare och forskare vid GU nya möjligheter.
– Vi måste se till att EUTOPIA inte blir en påtvingad skrivbordsprodukt, utan duka upp ett bord av möjligheter. Här finns en massa spännande projekt och lärandemiljöer och målet måste vara att låta många blommor blomma. Jag ser fram emot en dag när studenter säger att de har examen från både EUTOPIA och GU.
Manifestet för inkludering, som antogs på toppmötet, har under tre år letts av GU:s samordnare Catherine Gillo Nilsson från Utbildningsenheten.
– Vi kan vara stolta över att GU tog det initiativet. Att vi får med den europeiska dimensionen av mångfaldsarbetet betyder att vi kan attrahera de bästa studenterna. Vår styrka ska vara kvalitet och öppenhet.
Även samarbetsavtalet med de fyra universiteten i Sydkorea, Marocko, Sydafrika och Australien är ett steg på vägen att fördjupa samarbetet, inte bara inom utbildning utan även inom forskning.
– Inom kort kommer fler universitet in i nätverket. Det är viktigt att Europa inte blir någon borg som USA och Kina, utan verkar globalt. Vi samarbetar ju inte för sakens skull utan för att adressera de stora globala frågorna och bidra till global fred, om man får tänka stort.
Vilka är de största utmaningarna?
– Vi behöver skapa en universitetsallians med så låga trösklar för samarbete som möjligt. Jag tror själv mycket på exemplets makt, så därför behöver vi lägga prestigen bakom oss och vara lite mer ödmjuka och lyssna ut mot kapillärerna. Det handlar om att bygga förtroende underifrån.
Finns det en risk att GU förlorar sitt inflytande när både du och rektor avgår?
– Vi vid GU har utmärkt oss genom att ofta vara bäst i klassen. Det är viktigt att det är ordning och reda inom alliansen. Vi har levererat det vi sade att vi skulle göra. Jag tror inte att vi kommer att tappa inflytandet, utan det blir nog tvärtom. Jag är optimistisk inför framtiden. Jag har förtroende för den nya ledningen för EUTOPIA och vi kan passa på att vara lite friare och ännu modigare.
Foto: Katja Kodba och Johan Wingborg
Denna text är utskriven från följande webbsida:
https://medarbetarportalen.gu.se/internationalisering/samarbeteiolikavarldsdelar/eutopia/nyheter-detalj//eutopia--en-allians-att-rakna-med--.cid1759221?skipSSOCheck=true
Utskriftsdatum:
2024-03-28